Regenta Consulting | Стратегия роста
Стратегическая диагностика бизнеса
Управленческий консалтинг

Стратегия роста
для малого и среднего бизнеса

Увеличиваем прибыль компаний через аналитику, стратегию и управляемое внедрение.

Ответим в течение 24 часов. Конфиденциально.

Regenta Consulting — маркетинг и стратегический консалтинг

Работаем с собственниками МСБ, где важны маржинальность, управляемость и системный рост.
Наша задача — выстроить экономику бизнеса и построить стратегию конвертируемую в прибыль.

Средний оборот клиентов: 30–250 млн ₽ в год.
47+
Реализованных проектов
РФ / СНГ / Европа
География
4–8 месяцев
Средний горизонт работы с клиентами
+18–42%
Типичный рост операционной прибыли
Экспертиза

Услуги Regenta

Закрываем ключевые стратегические задачи бизнеса: от исследования рынка до стратегии роста и запуска.

Маркетинговая стратегия

Стратегия роста через позиционирование, сегментацию, каналы, воронку и строгий расчет KPI.

Что входит:
  • диагностика текущей модели (продукт/цена/каналы)
  • позиционирование и УТП для сегментов
  • стратегия привлечения и удержания
  • план коммуникаций и офферов
  • KPI и финансовая модель эффективности
Результат: roadmap на 3–6 месяцев + система метрик.

Маркетинговые исследования

Глубокая рыночная аналитика для принятия точных управленческих решений без интуиции.

Что входит:
  • анализ рынка и динамики
  • конкурентная карта и бенчмарки
  • сегментация ЦА / JTBD (при необходимости)
  • тест спроса / проверка гипотез
  • выводы: куда заходить, чем выигрывать
Результат: исследовательский отчёт + рекомендации.

Стратегия запуска

Системный запуск нового направления, филиала или продукта с просчитанной экономикой.

Что входит:
  • выбор сегмента и формирование оффера
  • ценовая логика и unit-экономика
  • go-to-market план
  • план каналов и план продаж
  • риски и сценарное планирование
Результат: пошаговый план запуска с KPI.

Стратегия развития

Масштабирование текущей работающей бизнес-модели через поиск внутренних резервов.

Что входит:
  • аудит прибыльности и структуры дохода
  • точки роста (LTV, средний чек, загрузка, маржа)
  • стратегия масштабирования (филиалы/SKU)
  • управленческий контур: отчётность, контроль
Результат: стратегия роста на 6–12 месяцев.
Методология

Системный подход вместо набора действий

  • Начинаем с цифр и структуры прибыли
  • Фиксируем KPI и управляем ими
  • Стратегия без внедрения не продаётся — доводим до результата
01
Диагностика бизнеса и финмодели
02
Анализ рынка и конкурентов
03
Точки роста и приоритеты
04
Стратегия + KPI + roadmap
05
Внедрение и контроль
Варианты взаимодействия

Форматы сотрудничества

Стратегическая диагностика (старт)

  • сбор вводных
  • разбор финансов и экономики
  • выявление точек роста
Вы получаете: Документ "Диагностика + план действий на 30 дней"
Срок: [1–5 дней]
Основной формат

Проект "Стратегия"

  • исследование и аналитика
  • стратегия + финансовая модель
  • roadmap на 3–12 месяцев
Вы получаете: Стратегия в формате управленческого документа + KPI
Срок: [1–3 недели]

Сопровождение внедрения

  • еженедельные спринты
  • контроль KPI
  • корректировки
Вы получаете: Внедрённая система и рост показателей
Срок: [2–5 месяцев]
Таймлайн

Как проходит проект:
от заявки до результата

Прозрачные этапы, понятные сроки, фиксированные артефакты и контроль KPI на каждом шаге.

Портфолио

Реализованные кейсы

Салон красоты

Стратегия запуска и загрузка салона

Ситуация (ДО)
Выручка 620 000 ₽ / месяц. Загрузка мастеров 28%, средний чек 2 400 ₽, работа ниже точки безубыточности. Отсутствие позиционирования и системы повторных визитов.
Действия
  • — Формирование позиционирования и ценового сегмента
  • — Пересборка цен с учётом маржинальности
  • — Расчёт unit-экономики по услугам
  • — Построение воронки записи и повторных визитов
  • — Внедрение KPI по загрузке и среднему чеку
  • — План привлечения на 90 дней
Результат (ПОСЛЕ / 6 мес)
Выручка
620 000 → 2 480 000 ₽
Маржинальность
+18%
Рост прибыли
+34%
eCommerce

Стратегия ассортимента (unit-экономика)

Ситуация (ДО)
Выручка 210 млн ₽. Падение продаж на 25%, отрицательный ROMI, маржа SKU не отслеживалась.
Действия
  • — Внедрение юнит-экономики
  • — Выделение высокомаржинальных SKU
  • — Внедрение системы метрик (CAC, ROMI)
Результат (ПОСЛЕ / 4 мес)
Выручка
210 → 290 млн ₽
Маржинальность
+14%
Рост прибыли
+65%
Медицинская клиника

Операционная модель и воронка

Ситуация (ДО)
Выручка 80 млн ₽. Низкая загрузка врачей, потеря лидов, отсутствие KPI. Высокая зависимость от одного канала привлечения.
Действия
  • — Аудит воронки записи
  • — Построение стратегии привлечения
  • — Интеграция сквозной аналитики
  • — Регламентация персонала
  • — Внедрение KPI по конверсии и загрузке
  • — Оптимизация рекламного бюджета
  • — Формирование системы повторных визитов
  • — Контроль загрузки по направлениям
Результат (ПОСЛЕ / 8 мес)
Выручка
80 → 98 млн ₽
Маржинальность
+9%
Рост прибыли
+37%
Regenta обучает

Система

Закрытый стратегический Telegram-канал для собственников

Инструмент для тех, кто хочет управлять прибылью, а не реагировать на хаос.

Это не курс.
Это не программа "по урокам".

Это формат регулярных управленческих разборов.
Так, как если бы мы обсуждали ваш бизнес на стратегической встрече.

Внутри:
что считать, что менять и как выстраивать контроль.

Фокус — прибыль, маржинальность и управляемость.

Зачем это вам?

Если бизнес уже работает
  • — выручка есть, но прибыль нестабильна
  • — маркетинг работает, но окупаемость не прозрачна
  • — решения принимаются интуитивно
  • — нет чёткой структуры приоритетов
  • — KPI есть, но они не связаны с чистой прибылью
Если вы запускаете бизнес
  • — не понимаете, с чего начинать стратегию
  • — не знаете, как выстроить маркетинг с самого начала
  • — не уверены, какую экономическую модель заложить
  • — не знаете, какие показатели контролировать в первый месяц
  • — хотите сразу построить систему, а не переделывать через полгода
СИСТЕМА даёт фундамент:
модель прибыли стратегия маркетинг контроль
Регулярные управленческие разборы
  • — Как собрать стратегию на 6 месяцев
  • — Как выбрать фокус на 90 дней
  • — Где бизнес теряет маржу
  • — Как считать юнит-экономику
  • — Как выстроить ценообразование
  • — Как понимать реальную окупаемость рекламы
  • — Как выстроить KPI без перегруза команды
  • — Когда рост выручки снижает прибыль — и почему
Это не теоретические материалы.
Это разборы, которые можно внедрять.
Индивидуальный разбор
Раз в месяц — индивидуальный Zoom-разбор.
45 минут.
Только вы и ваша ситуация.
Разбираем:
  • — текущие показатели
  • — узкие места
  • — решения на ближайшие 30–60 дней
  • — корректировку стратегии
Это позволяет применять материалы к вашему бизнесу, а не читать их “в общем”.

Ответы на частые вопросы

Чем вы отличаетесь от маркетинговых агентств?
Маркетинговые агентства работают с инструментами: реклама, креативы, каналы. Мы работаем с моделью бизнеса. Наша задача — не увеличить трафик, а увеличить чистую прибыль. Для этого мы пересобираем экономику продукта, оцифровываем воронку на уровне показателей и выстраиваем систему управления. Инструменты — это часть процесса. Модель прибыли — это основа.
Сколько времени занимает проект?
Разработка стратегии занимает в среднем от 2 до 3 недель. Этап внедрения и сопровождения для достижения измеримых результатов — от 2 до 5 месяцев, в зависимости от масштаба бизнеса и скорости вашей команды.
В каком формате предоставляется стратегия?
Стратегия предоставляется в формате структурированного управленческого документа. Это понятный и ёмкий документ, без лишней теории и “консалтинговой воды”. Вы получаете: • чётко сформулированные цели и приоритеты • экономическую модель с ключевыми показателями • конкретный план действий на 3–6 месяцев • перечень метрик для регулярного контроля Документ передаётся в формате PDF и рабочей таблицы с KPI и планом внедрения. Важно: это не тот случай, когда стратегия оплачена и остаётся лежать “в папке”. Структура документа построена так, чтобы его можно было сразу внедрять: по шагам, с понятной последовательностью действий и ответственностью. Это рабочий инструмент управления, а не презентация с идеями.
Вы гарантируете результат?
Мы работаем с измеримыми финансовыми показателями и фиксируем целевые KPI. Если проект включает сопровождение, мы берём ответственность за внедрение: контролируем выполнение плана, управляем ключевыми метриками и доводим изменения до результата. Если стратегия передаётся без сопровождения, её реализация зависит от управленческой дисциплины внутри бизнеса.
Можно заказать стратегию без сопровождения внедрения?
Да, вы можете приобрести формат "Проект Стратегия". Но практика показывает, что 80% успеха кроется в качественном внедрении, поэтому мы настоятельно рекомендуем формат сопровождения.

Готовы обсудить ваш проект?

Заполните форму, чтобы запросить диагностику бизнеса, обсудить услуги или записаться в лист ожидания проекта «Система».

Made on
Tilda